本期受訪企業(yè) 深圳市歐米亞家居用品有限公司
展位號(hào)：15.3B21
美，一個(gè)富有想象的概念，包羅萬(wàn)象，變化萬(wàn)千。美無(wú)處不在，但抽象的概念終需借助具象來(lái)承托，對(duì)于家居而言，美體現(xiàn)在一件具體的產(chǎn)品至上，也可以反映于整體空間之中。
歐米亞，“空間美學(xué)”倡導(dǎo)者，在過(guò)往十余年的探索和發(fā)展中，致力于將飾品以專業(yè)化的視野運(yùn)用于不同空間，將美學(xué)作用于風(fēng)格多元的空間陳設(shè)藝術(shù)之中。
OMENIA·歐米亞誕生于2005年，是一家以裝飾設(shè)計(jì)為主體的高端家居品牌。歐米亞旗下主要包含三個(gè)品牌：OMENIA是以“家具+飾品+設(shè)計(jì)”形成的軟裝薈；Captian Jack是歐米亞旗下專注于電商的飾品品牌，側(cè)重于線上渠道；而公司全新推出的品牌MCCOBB則是更加側(cè)重于藝術(shù)性，專注于當(dāng)代生活背景下的生活方式及探索，通過(guò)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語(yǔ)言展現(xiàn)獨(dú)特的個(gè)性，并體現(xiàn)形式和功之間的完美平衡。
三大品牌推出的家具和飾品系列將千變?nèi)f化的設(shè)計(jì)靈感、家居潮流與生活方式相融合，同時(shí)令所有變化的設(shè)計(jì)與制作精良的產(chǎn)品和諧共處，使品牌始終處于時(shí)尚前沿以滿足不同空間及生活方式的需求。
軟裝 ART
“外觀只是產(chǎn)品其中一個(gè)參考要素，舒適度和功能性也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)的重要參考依據(jù)。這實(shí)際上是歐米亞從商業(yè)空間向?qū)嵱每臻g的轉(zhuǎn)變。”
除了立足性能，閆總還強(qiáng)調(diào)對(duì)于產(chǎn)品而言，最終呈現(xiàn)效果也十分重要。“不同于硬裝設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，歐米亞是一家軟裝設(shè)計(jì)公司，重點(diǎn)還是聚焦于軟裝思維。”
“如果說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司表現(xiàn)的是材料、工藝、材質(zhì)以及結(jié)構(gòu)，那么軟裝設(shè)計(jì)公司要解決的則是整體空間的呈現(xiàn)效果。比如客廳一定要主次分明，然后圍繞主角去講故事，歐米亞要做的就是對(duì)整個(gè)空間協(xié)調(diào)性的把握。”
如何在整體和個(gè)體間達(dá)成一致性是歐米亞聚焦的核心。
而對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)，閆總自身也有著獨(dú)特的見解。“世界上不存在完全的原創(chuàng)，設(shè)計(jì)師要么是借鑒大自然的元素，要么借鑒建筑作品，把產(chǎn)品的元素及屬性提煉出來(lái)變成自己的東西，然后形成了原創(chuàng)。但是本質(zhì)上是后人借鑒前人之所留，只是此前這種元素并沒(méi)有這種表現(xiàn)形式。”
設(shè)計(jì)是一個(gè)“溫故知新”的過(guò)程，是對(duì)既有事物表示形式的探索與創(chuàng)新。
“以前很多國(guó)外的人在中國(guó)買東西，價(jià)格最低，效率最高，人工也是最低的，但今時(shí)不同往日。價(jià)格紅利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，東南亞國(guó)家代工廠的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊正逐漸削弱中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)。”
在閆總看來(lái)，國(guó)內(nèi)的家居企業(yè)需要認(rèn)清當(dāng)前的形式，不能和印度、越南、泰國(guó)打價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該聚焦的是品質(zhì)，是原創(chuàng)性。而原創(chuàng)若想持久地走下去，則需要依托品牌之力。
Brand
“以前家居企業(yè)只注重賣產(chǎn)品，但是未來(lái)需要更加全面的發(fā)展。品牌的品設(shè)，品牌的終端形象，品牌的logo以及產(chǎn)品本身都決定終端消費(fèi)者買單程度的參考因素。就像星巴克，剛開始消費(fèi)者只是為了品牌的logo買單，后面形成習(xí)慣以后，喝咖啡就和星巴克，企業(yè)要讓自己的品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種慣性思維。”
家居行業(yè)雖是傳統(tǒng)行業(yè)，但思維不能囿于傳統(tǒng)框架中。當(dāng)前“電商+流量+品牌”的變現(xiàn)方式應(yīng)用甚廣，反觀業(yè)內(nèi)很多企業(yè)，依舊還留在過(guò)去一心做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品的階段，沒(méi)有注重品牌的變現(xiàn)。
閆總認(rèn)為，未來(lái)品牌高度、品牌定位、品牌包裝應(yīng)該要和在產(chǎn)品上的投入保持一致，這樣才能實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者為品牌買單而非為產(chǎn)品買單，企業(yè)才能拓展更多的生存空間。
首先是疫情突襲，使人們行動(dòng)的步伐慢了下來(lái)，同時(shí)也讓人們退卻浮躁，靜心沉淀。
“疫情對(duì)歐米亞來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的調(diào)整期，去年，歐米亞整體風(fēng)格還停留在輕奢，疫情之后，輕奢出現(xiàn)了‘斷崖式’的下降，取而代之的是極簡(jiǎn)和簡(jiǎn)奢。歐米亞耗時(shí)6個(gè)月，將產(chǎn)品線、團(tuán)隊(duì)、品牌重新作出調(diào)整和梳理，才有了MCCOBB的誕生，才有了歐米亞現(xiàn)在的產(chǎn)品呈現(xiàn)。”
在閆總看來(lái)，歐米亞不能始終保持直線“行駛”，不做任何變化，這樣很容易被市場(chǎng)所淘汰。多方向嘗試，歐米亞才能找到新的思路。
閆總談到，后期歐米亞的全新品牌會(huì)以“藝術(shù)+原創(chuàng)+產(chǎn)品”的模式作為發(fā)展的核心力量。在客戶層面，MCCOBB 80%的客人將會(huì)來(lái)自于私宅。
就展會(huì)氛圍來(lái)說(shuō)，MCCOBB將以軟裝思維、軟裝設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，打造一個(gè)五感六覺的空間體驗(yàn)，以此來(lái)展現(xiàn)公司對(duì)于整個(gè)行業(yè)，對(duì)于大家居產(chǎn)業(yè)的理解，也希望透過(guò)MCCOBB將美好寫進(jìn)用戶生活，將藝術(shù)帶到居家空間的每平方米。
閆總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，此次展會(huì)，歐米亞將攜手“中國(guó)犀牛王”徐寧老師，為觀者帶來(lái)一場(chǎng)視覺及美學(xué)上的享受。展會(huì)所展示的每一件作品從塑泥、上釉及燒制都由徐寧親手完成，每一件都是獨(dú)一無(wú)二的藝術(shù)品，極具收藏價(jià)值。同時(shí)，歐米亞還將帶來(lái)景德鎮(zhèn)的陶瓷藝術(shù)品以及手工藝產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是對(duì)歐米亞原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很好的補(bǔ)充。
在中國(guó)家博會(huì)（廣州）這個(gè)廣闊的平臺(tái)，歐米亞有義務(wù)去幫這些藝術(shù)家的產(chǎn)品做推廣，讓他們的產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶，也讓設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家一起推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)發(fā)展的“靈魂人物”有源源不斷的創(chuàng)作動(dòng)力。
