以“哪吒”之志，燃啟新征程。2月15日，“煥新升級 乘勢騰飛——2025尚品宅配營銷峰會”在廣州圓滿舉辦。大會現(xiàn)場，雷鳴般的掌聲此起彼伏，激昂的口號響徹全場。
尚品宅配集團(tuán)董事長李連柱，集團(tuán)董事、總裁周叔毅，集團(tuán)副總裁、尚品宅配品牌總經(jīng)理李嘉聰?shù)雀邔宇I(lǐng)導(dǎo)與全國營銷精英、加盟商代表齊聚，共同擘畫營銷創(chuàng)新與市場拓展的新藍(lán)圖。
會上，尚品宅配圍繞第五代展廳的煥新升級、門墻柜一體化新品的創(chuàng)新突破、AI技術(shù)的深度賦能以及門店運(yùn)營的全面優(yōu)化，展開了全方位戰(zhàn)略布局，以追趕者之名，助力2025年打贏翻身之戰(zhàn)。
解讀尚品宅配發(fā)展戰(zhàn)略
善假于物，以追趕者之名打贏翻身戰(zhàn)
2024年的家居行業(yè)，像極了天劫前的“哪吒”。既承受著經(jīng)濟(jì)下行壓力與房地產(chǎn)市場的持續(xù)遇冷，還要面臨激烈的行業(yè)競爭與消費(fèi)者需求的降級。
而2024年的尚品宅配，雖身處行業(yè)寒冬，卻并未被困境所困，反而在混沌中悄然積蓄著破局的力量。尚品宅配集團(tuán)副總裁、尚品宅配品牌總經(jīng)理李嘉聰在2024年工作報告中指出，公司通過利用國補(bǔ)政策、營銷創(chuàng)新、隨心選套餐等舉措，成功打了一場榮耀燃仗。借勢國補(bǔ)春風(fēng)，實現(xiàn)絕地反擊；新品矩陣工藝升級；突破傳統(tǒng)營銷的壁壘，創(chuàng)新推出“1+N 創(chuàng)新明星營銷活動”、“尚粉觀影會”等，實現(xiàn)高效獲客與客戶裂變；利用隨心選套餐，通過一體化設(shè)計與銷售，引爆全案成交。
展望2025年，面對外部環(huán)境的多重挑戰(zhàn)，尚品宅配將繼續(xù)借勢國家政策紅利，聚焦主業(yè)深耕，打造多品類優(yōu)勢。同時為了增強(qiáng)自身競爭力，將通過升級展廳形象、新增木門品類，完善門墻系統(tǒng)等策略，提升品牌價值，實現(xiàn)向上突圍。另外，將以AI技術(shù)為引領(lǐng)，以Ai設(shè)計家、Ai設(shè)計工廠、Ai經(jīng)營助手等，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入科技動能。
正如古語所言：“君子生非異也，善假于物也。”尚品宅配除了借助國補(bǔ)、AI技術(shù)等外部勢能外，還將充分發(fā)揮自身在技術(shù)、人才和政策方面的優(yōu)勢，打造由“店長、導(dǎo)購、設(shè)計師”組成的專職鐵三角團(tuán)隊，形成強(qiáng)大的市場戰(zhàn)斗力。以追趕者之名，以創(chuàng)業(yè)者的狠勁，打一場漂亮的翻身仗。
全面構(gòu)建信用生態(tài)系統(tǒng)
用“誠信”為企業(yè)鑄就護(hù)城河
過去的2024年，部分經(jīng)銷商因經(jīng)營壓力選擇退出市場。除此之外，定制家居領(lǐng)域的飛單現(xiàn)象也尤為嚴(yán)重，進(jìn)一步加劇了市場的信任危機(jī)。
人無信不立，業(yè)無信不興。尚品宅配集團(tuán)董事長李連柱明確指出，“未來十年，最大的紅利一定是誠信紅利。”2025年行業(yè)市場競爭的內(nèi)卷態(tài)勢將持續(xù)加劇，而那些缺乏誠信的廠商終將被市場淘汰。他強(qiáng)調(diào)，在技術(shù)、產(chǎn)品、模式等生產(chǎn)要素均可復(fù)制的今天，唯有信用和誠信是偷不走、抄不了的護(hù)城河。
為了鑄就一條堅不可摧的護(hù)城河，尚品宅配將全力打造信用生態(tài)系統(tǒng)，通過政策陽光化、智能合約系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融白名單、承諾追責(zé)制、經(jīng)銷商信用評級等一系列舉措，形成完善的信用體系，以誠信價值鏈實現(xiàn)降維打擊。
同時，李董就加盟商的團(tuán)隊文化打造上，作了重要指示：幾十個人的團(tuán)隊階段，構(gòu)建以“家文化”為核心的組織氛圍，結(jié)合信任與誠信的價值觀，可以形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，這種文化形態(tài)在20-30人規(guī)模時呈現(xiàn)邊際效益最大化。
從“誠信”體系的全面構(gòu)建，到企業(yè)文化的深度耕耘，尚品宅配以價值觀為引領(lǐng)，致力于打造企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)核，讓自身在激烈的市場競爭中擁有堅不可摧的力量。
第五代展廳煥新升級
門墻柜一體化新品重磅亮相
涅槃后的哪吒，戰(zhàn)斗力驚人。這既靠他自身過硬的實力，也得益于全新升級的裝備。而尚品宅配，為了打贏2025的翻身仗，聚焦品牌力、產(chǎn)品力、動銷力、驅(qū)動力、文化力等五大維度，以實現(xiàn)全方位的“煥新升級”。
在市場競爭白熱化的當(dāng)下，品牌力的塑造愈發(fā)關(guān)鍵。尚品宅配中區(qū)運(yùn)營中心總經(jīng)理李陽強(qiáng)調(diào)：“越是競爭激烈，越要打造品牌力。” 在他看來，門店就是品牌顏面，而為提升這一“顏面”，尚品宅配精心打造了以高顏視覺、場景化展示、AI 科技賦能為核心的第五代展廳。在凸顯高辨識度奢華形象的同時，重點強(qiáng)化品牌大門頭設(shè)計，以鮮明的視覺符號提升品牌認(rèn)知度。
除了通過煥新展廳實現(xiàn)品牌升級外，尚品宅配在產(chǎn)品力方面也在持續(xù)發(fā)力。尚品宅配副總經(jīng)理郭子騫強(qiáng)調(diào)，2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略將聚焦三大核心方向：全新品類定制木門、超高流量年度新品以及性價比爆款專標(biāo)配套。
其中，定制木門將成為門店業(yè)績的新增長點。除了備受年輕人青睞的中古風(fēng)（如沉香系列、璞悅系列）和輕法風(fēng)（如香榭假日系列），以及深耕親民價位的超值PET系列外，2025年尚品宅配還將推出一門到頂、門墻柜都能凹造型的白金香檳系列，以及質(zhì)感全面升級的云漫時空系列，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)家居生活的多元化需求。
分級分類驅(qū)動全域獲流
以“文化力”重塑品牌自信
2024年家居企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商，經(jīng)歷了一場生死角逐，在行業(yè)洗牌與市場變革的雙重壓力下，急需在激烈的競爭中尋找突圍之路。
對此，尚品宅配南區(qū)總經(jīng)理張召解碼動銷力指出，動銷是四輪驅(qū)動，主動出擊創(chuàng)造先機(jī)，助力加盟商彎道超車。差異化的賦能團(tuán)隊，帶來階段性的業(yè)績提升、團(tuán)隊凝聚力的提升，幫助加盟商搭建專業(yè)拓客渠道，打造標(biāo)準(zhǔn)化活動成交流程。通過組織升級，能力升級，賦能升級，一定能取得傲人的戰(zhàn)績。
面對零售類、裝企類、家電類加盟商的不同痛點，尚品宅配副總經(jīng)理李鵬提出了“分級分類贏市場”的戰(zhàn)略。通過精準(zhǔn)布局市級層級市場，實現(xiàn)資源的高效配置，從而驅(qū)動門店獲客引流。對于潛力大、能力強(qiáng)的加盟商，將給予更多資源傾斜；對于基礎(chǔ)較弱的加盟商，尚品宅配總部則提供精準(zhǔn)幫扶，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、專業(yè)團(tuán)隊陪跑等，幫助其提升競爭力。
除了依托總部提供的資源支持、系統(tǒng)化培訓(xùn)、多維度賦能等手段外，還需從內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身文化力的鍛造。尚品宅配總經(jīng)理助理、賦能商學(xué)院院長黃錦超聚焦“鑄文化”這一核心主題要點，結(jié)合三位地區(qū)加盟商的經(jīng)驗分享，提煉出重建鐵三角、樹品牌自信、煉團(tuán)隊文化的關(guān)鍵戰(zhàn)略。黃錦超強(qiáng)調(diào)，將專業(yè)與激情融入日常運(yùn)營，以“文化力”重塑品牌自信，相信一定能“贏”戰(zhàn)新征程。
同時，峰會現(xiàn)場對全國優(yōu)秀加盟商進(jìn)行了表彰，還同步頒發(fā)了2024年度“愛尚計劃”公益大使，正式宣布啟動2025年“愛尚計劃”，踐行社會責(zé)任，為品牌發(fā)展注入溫暖底色。
哪吒堅信“我命由我不由天”，面對外界的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，他始終堅守內(nèi)心的價值觀與信念，主動掌握自己的命運(yùn)。同樣，尚品宅配以“不拋棄、不放棄”的精神，在激烈的市場競爭中奮力拼搏，與行業(yè)困境抗?fàn)?，這次“煥新升級”的戰(zhàn)略舉措，必將為企業(yè)注入強(qiáng)勁動力，助力其乘勢騰飛。
尚品宅配集團(tuán)董事長李連柱，集團(tuán)董事、總裁周叔毅，集團(tuán)副總裁、尚品宅配品牌總經(jīng)理李嘉聰?shù)雀邔宇I(lǐng)導(dǎo)與全國營銷精英、加盟商代表齊聚，共同擘畫營銷創(chuàng)新與市場拓展的新藍(lán)圖。
會上，尚品宅配圍繞第五代展廳的煥新升級、門墻柜一體化新品的創(chuàng)新突破、AI技術(shù)的深度賦能以及門店運(yùn)營的全面優(yōu)化，展開了全方位戰(zhàn)略布局，以追趕者之名，助力2025年打贏翻身之戰(zhàn)。
解讀尚品宅配發(fā)展戰(zhàn)略
善假于物，以追趕者之名打贏翻身戰(zhàn)
2024年的家居行業(yè)，像極了天劫前的“哪吒”。既承受著經(jīng)濟(jì)下行壓力與房地產(chǎn)市場的持續(xù)遇冷，還要面臨激烈的行業(yè)競爭與消費(fèi)者需求的降級。
而2024年的尚品宅配，雖身處行業(yè)寒冬，卻并未被困境所困，反而在混沌中悄然積蓄著破局的力量。尚品宅配集團(tuán)副總裁、尚品宅配品牌總經(jīng)理李嘉聰在2024年工作報告中指出，公司通過利用國補(bǔ)政策、營銷創(chuàng)新、隨心選套餐等舉措，成功打了一場榮耀燃仗。借勢國補(bǔ)春風(fēng)，實現(xiàn)絕地反擊；新品矩陣工藝升級；突破傳統(tǒng)營銷的壁壘，創(chuàng)新推出“1+N 創(chuàng)新明星營銷活動”、“尚粉觀影會”等，實現(xiàn)高效獲客與客戶裂變；利用隨心選套餐，通過一體化設(shè)計與銷售，引爆全案成交。
展望2025年，面對外部環(huán)境的多重挑戰(zhàn)，尚品宅配將繼續(xù)借勢國家政策紅利，聚焦主業(yè)深耕，打造多品類優(yōu)勢。同時為了增強(qiáng)自身競爭力，將通過升級展廳形象、新增木門品類，完善門墻系統(tǒng)等策略，提升品牌價值，實現(xiàn)向上突圍。另外，將以AI技術(shù)為引領(lǐng)，以Ai設(shè)計家、Ai設(shè)計工廠、Ai經(jīng)營助手等，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入科技動能。
正如古語所言：“君子生非異也，善假于物也。”尚品宅配除了借助國補(bǔ)、AI技術(shù)等外部勢能外，還將充分發(fā)揮自身在技術(shù)、人才和政策方面的優(yōu)勢，打造由“店長、導(dǎo)購、設(shè)計師”組成的專職鐵三角團(tuán)隊，形成強(qiáng)大的市場戰(zhàn)斗力。以追趕者之名，以創(chuàng)業(yè)者的狠勁，打一場漂亮的翻身仗。
全面構(gòu)建信用生態(tài)系統(tǒng)
用“誠信”為企業(yè)鑄就護(hù)城河
過去的2024年，部分經(jīng)銷商因經(jīng)營壓力選擇退出市場。除此之外，定制家居領(lǐng)域的飛單現(xiàn)象也尤為嚴(yán)重，進(jìn)一步加劇了市場的信任危機(jī)。
人無信不立，業(yè)無信不興。尚品宅配集團(tuán)董事長李連柱明確指出，“未來十年，最大的紅利一定是誠信紅利。”2025年行業(yè)市場競爭的內(nèi)卷態(tài)勢將持續(xù)加劇，而那些缺乏誠信的廠商終將被市場淘汰。他強(qiáng)調(diào)，在技術(shù)、產(chǎn)品、模式等生產(chǎn)要素均可復(fù)制的今天，唯有信用和誠信是偷不走、抄不了的護(hù)城河。
為了鑄就一條堅不可摧的護(hù)城河，尚品宅配將全力打造信用生態(tài)系統(tǒng)，通過政策陽光化、智能合約系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融白名單、承諾追責(zé)制、經(jīng)銷商信用評級等一系列舉措，形成完善的信用體系，以誠信價值鏈實現(xiàn)降維打擊。
同時，李董就加盟商的團(tuán)隊文化打造上，作了重要指示：幾十個人的團(tuán)隊階段，構(gòu)建以“家文化”為核心的組織氛圍，結(jié)合信任與誠信的價值觀，可以形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，這種文化形態(tài)在20-30人規(guī)模時呈現(xiàn)邊際效益最大化。
從“誠信”體系的全面構(gòu)建，到企業(yè)文化的深度耕耘，尚品宅配以價值觀為引領(lǐng)，致力于打造企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)核，讓自身在激烈的市場競爭中擁有堅不可摧的力量。
第五代展廳煥新升級
門墻柜一體化新品重磅亮相
涅槃后的哪吒，戰(zhàn)斗力驚人。這既靠他自身過硬的實力，也得益于全新升級的裝備。而尚品宅配，為了打贏2025的翻身仗，聚焦品牌力、產(chǎn)品力、動銷力、驅(qū)動力、文化力等五大維度，以實現(xiàn)全方位的“煥新升級”。
在市場競爭白熱化的當(dāng)下，品牌力的塑造愈發(fā)關(guān)鍵。尚品宅配中區(qū)運(yùn)營中心總經(jīng)理李陽強(qiáng)調(diào)：“越是競爭激烈，越要打造品牌力。” 在他看來，門店就是品牌顏面，而為提升這一“顏面”，尚品宅配精心打造了以高顏視覺、場景化展示、AI 科技賦能為核心的第五代展廳。在凸顯高辨識度奢華形象的同時，重點強(qiáng)化品牌大門頭設(shè)計，以鮮明的視覺符號提升品牌認(rèn)知度。
除了通過煥新展廳實現(xiàn)品牌升級外，尚品宅配在產(chǎn)品力方面也在持續(xù)發(fā)力。尚品宅配副總經(jīng)理郭子騫強(qiáng)調(diào)，2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略將聚焦三大核心方向：全新品類定制木門、超高流量年度新品以及性價比爆款專標(biāo)配套。
其中，定制木門將成為門店業(yè)績的新增長點。除了備受年輕人青睞的中古風(fēng)（如沉香系列、璞悅系列）和輕法風(fēng)（如香榭假日系列），以及深耕親民價位的超值PET系列外，2025年尚品宅配還將推出一門到頂、門墻柜都能凹造型的白金香檳系列，以及質(zhì)感全面升級的云漫時空系列，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)家居生活的多元化需求。
分級分類驅(qū)動全域獲流
以“文化力”重塑品牌自信
2024年家居企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商，經(jīng)歷了一場生死角逐，在行業(yè)洗牌與市場變革的雙重壓力下，急需在激烈的競爭中尋找突圍之路。
對此，尚品宅配南區(qū)總經(jīng)理張召解碼動銷力指出，動銷是四輪驅(qū)動，主動出擊創(chuàng)造先機(jī)，助力加盟商彎道超車。差異化的賦能團(tuán)隊，帶來階段性的業(yè)績提升、團(tuán)隊凝聚力的提升，幫助加盟商搭建專業(yè)拓客渠道，打造標(biāo)準(zhǔn)化活動成交流程。通過組織升級，能力升級，賦能升級，一定能取得傲人的戰(zhàn)績。
面對零售類、裝企類、家電類加盟商的不同痛點，尚品宅配副總經(jīng)理李鵬提出了“分級分類贏市場”的戰(zhàn)略。通過精準(zhǔn)布局市級層級市場，實現(xiàn)資源的高效配置，從而驅(qū)動門店獲客引流。對于潛力大、能力強(qiáng)的加盟商，將給予更多資源傾斜；對于基礎(chǔ)較弱的加盟商，尚品宅配總部則提供精準(zhǔn)幫扶，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、專業(yè)團(tuán)隊陪跑等，幫助其提升競爭力。
除了依托總部提供的資源支持、系統(tǒng)化培訓(xùn)、多維度賦能等手段外，還需從內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身文化力的鍛造。尚品宅配總經(jīng)理助理、賦能商學(xué)院院長黃錦超聚焦“鑄文化”這一核心主題要點，結(jié)合三位地區(qū)加盟商的經(jīng)驗分享，提煉出重建鐵三角、樹品牌自信、煉團(tuán)隊文化的關(guān)鍵戰(zhàn)略。黃錦超強(qiáng)調(diào)，將專業(yè)與激情融入日常運(yùn)營，以“文化力”重塑品牌自信，相信一定能“贏”戰(zhàn)新征程。
同時，峰會現(xiàn)場對全國優(yōu)秀加盟商進(jìn)行了表彰，還同步頒發(fā)了2024年度“愛尚計劃”公益大使，正式宣布啟動2025年“愛尚計劃”，踐行社會責(zé)任，為品牌發(fā)展注入溫暖底色。
哪吒堅信“我命由我不由天”，面對外界的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，他始終堅守內(nèi)心的價值觀與信念，主動掌握自己的命運(yùn)。同樣，尚品宅配以“不拋棄、不放棄”的精神，在激烈的市場競爭中奮力拼搏，與行業(yè)困境抗?fàn)?，這次“煥新升級”的戰(zhàn)略舉措，必將為企業(yè)注入強(qiáng)勁動力，助力其乘勢騰飛。
