1、精細(xì)化品牌之路
圖：我樂家居門店在行業(yè)高速發(fā)展時(shí)期，粗放式的品牌經(jīng)營和管理還有生存的可能，但是隨著行業(yè)獲客成本增加、產(chǎn)品明顯同質(zhì)化，消費(fèi)者需求趨向精細(xì)化的大趨勢之下，過去粗放經(jīng)營的的套路明顯已經(jīng)行不通，家居品牌需要新模式和新增量重新定義企業(yè)發(fā)展之路。針對(duì)變幻莫測的消費(fèi)市場，家居企業(yè)同其他行業(yè)一樣，都無法追求大而全的消費(fèi)者觸達(dá)。在此大環(huán)境下，我樂家居向消費(fèi)者反復(fù)陳述的主張是設(shè)計(jì)，讓家更美，有設(shè)計(jì)感的豐富產(chǎn)品線是我樂家居的行業(yè)護(hù)城河。而歐派則是選擇情感走向，打出有家有愛，有歐派的口號(hào)。不同的消費(fèi)者主張，不同的標(biāo)簽化人群，目前家居市場活下來并且活得好的品牌都選擇了精細(xì)化的品牌之路。
2、定位中高端找準(zhǔn)主攻市場
圖：我樂家居新品櫥柜星云系列總體來說，我國收入水平因地域及城市發(fā)展等原因差異巨大。這種差異化也體現(xiàn)在居民的消費(fèi)選擇上，目前一二線城市進(jìn)入品質(zhì)化、簡約化消費(fèi)時(shí)代，三四線城市仍處在向品質(zhì)化升級(jí)的時(shí)代。定制家居企業(yè)使用分系列多品類戰(zhàn)略，針對(duì)不同的消費(fèi)人群和消費(fèi)痛點(diǎn)有不同的市場應(yīng)對(duì)政策。針對(duì)三四線城市價(jià)格敏感類人群，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上推出引流款吸引客戶;針對(duì)城市新中產(chǎn)人群，則更多主打高端材質(zhì)與設(shè)計(jì)。我樂家居正是利用自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢，找準(zhǔn)了城市新中產(chǎn)作為自己的主攻市場，高速前進(jìn)，收割新一波流量。
3、品類拓展集成大家居優(yōu)勢顯著
消費(fèi)環(huán)境變化迅速，但對(duì)于消費(fèi)者來說，最核心的訴求還是希望能更方便的買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。家居企業(yè)目前都在強(qiáng)調(diào)一站式的家居解決方案，注重提高購買體驗(yàn)。全屋定制的滲透范圍越來越廣，我樂家居從整體櫥柜轉(zhuǎn)向全屋定制，涉足衣柜、榻榻米、陽臺(tái)柜、酒柜、餐邊柜等多品類，同時(shí)和 顧家家居 、 喜臨門 床墊等軟裝品牌合作，為消費(fèi)者提供一站式家居解決方案。通過聚焦產(chǎn)品品類，進(jìn)行全線升級(jí)，建立多重業(yè)務(wù)矩陣，大家居和全品類的便捷高效讓我樂家居在定制賽道上走得更遠(yuǎn)。無論上游市場環(huán)境如何變化，資本如何退潮，在2019年全屋定制家居品牌中，存活下來的企業(yè)都是不斷修煉內(nèi)功，具備核心競爭力的企業(yè)。未來，只有重視品牌建設(shè)、找準(zhǔn)市場定位，在各個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致的企業(yè)，才有可能在新一輪行業(yè)增長中掌握市場話語權(quán)。
