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酷家樂收購SaaS軟件Modelo,正式入局房產(chǎn)布局全空間

   2020-04-28 家居邦家居邦0
核心提示:4月28日上午,酷家樂宣布完成對建筑地產(chǎn)設(shè)計資產(chǎn)管理及三維數(shù)據(jù)可視化平臺“Modelo”的全資收購。收購后,Modelo品牌保持獨立,并在酷家樂的技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)的全方面支持下,為建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)計營銷一體化解決方案。

4月28日上午,酷家樂宣布完成對建筑地產(chǎn)設(shè)計資產(chǎn)管理及三維數(shù)據(jù)可視化平臺“Modelo”的全資收購。收購后,Modelo品牌保持獨立,并在酷家樂的技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)的全方面支持下,為建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)計營銷一體化解決方案。
 

簽約蛋糕.jpg 

隨著精裝房全面上位,家居企業(yè)的渠道急劇變革,家居企業(yè)紛紛搶灘“上游房地產(chǎn)”。行業(yè)營銷環(huán)節(jié)前置,呈逐年強化趨勢。而作為設(shè)計和營銷入口,酷家樂希望撬動房地產(chǎn)市場。此次酷家樂收購的Modelo,已在歐美和國內(nèi)的建筑、房地產(chǎn)領(lǐng)域打下市場基礎(chǔ),其客戶包括SOM、KPF、 Tesltra、Loreal, 中國平安、仲量聯(lián)行、中國人壽等。
 

此次收購,無疑是對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一次縱深滲透??峒覙凡粌H進一步穩(wěn)固家居數(shù)字化生態(tài),而且以數(shù)字化解決方案革新者的身份,正式入場房產(chǎn)、建筑領(lǐng)域。酷家樂探索通過數(shù)字化戰(zhàn)略革新企業(yè)模式、挖掘行業(yè)深度,其全新的四大戰(zhàn)略隨之浮出水面:全空間、全鏈路、全生態(tài)、全世界。
 

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酷家樂布局全空間戰(zhàn)略 建筑地產(chǎn)成為又一里程碑

 酷家樂全空間新戰(zhàn)略牽引下,公裝成為第一個突破口。本次收購Modelo,則是對建筑、地產(chǎn)空間的加碼布局。
 

技術(shù)生態(tài)帶給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的動力與日俱增。Modelo創(chuàng)始人蘇奇介紹,Modelo產(chǎn)品包含面向建筑設(shè)計端的ModeloDAM設(shè)計資產(chǎn)管理平臺,為建筑設(shè)計專業(yè)人士提供一站式設(shè)計資產(chǎn)管理及可視化制作SAAS平臺;以及面向建筑地產(chǎn)全流程的M.build三維數(shù)據(jù)可視化開發(fā)者平臺,主要應(yīng)用為數(shù)字孿生可視化交互,包括智慧樓宇,智慧園區(qū),IOT可視化管理,智慧商圈等等, 也可用于房地產(chǎn)營銷體系,包括搜索平臺、遠程全景看房、三維沙盤等。
 

概括而言,Modelo相當(dāng)于“孿生”云上空間。它背后的核心技術(shù)包括云端三維解析與可視化技術(shù),已在歐美國家得到市場認可。而這是地產(chǎn)、房產(chǎn)企業(yè)場景數(shù)字化的有力建構(gòu)手段,除了前文提到的客戶之外,Ennead、CannonDesign、Loreal,國內(nèi)的富士康、方特等均已在深入使用Modelo產(chǎn)品。
 

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酷家樂董事長黃曉煌

“要創(chuàng)造領(lǐng)先的消費者體驗,企業(yè)必須要有領(lǐng)先的技術(shù)生態(tài)和解決方案的服務(wù)能力,而Modelo就是賦能建筑與地產(chǎn)企業(yè)的那股硬核力量。”酷家樂董事長黃曉煌解釋看好Modelo的原因,“Modelo在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域已有成熟產(chǎn)品和解決方案,非常適合建筑大場景的3D展示,能夠有效降低企業(yè)的技術(shù)投入成本,實現(xiàn)以用戶為中心的體驗重構(gòu)。”

作為被哈佛大學(xué)青睞的SaaS軟件,Modelo將在酷家樂技術(shù)和生態(tài)勢能賦能下,為建筑與地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)完善設(shè)計營銷一體化解決方案,實現(xiàn)從設(shè)計、實施、營銷、裝修這條完整鏈路的“所見即所得”體驗。
 

從家居數(shù)字化 邁向全空間數(shù)字化

作為家居SaaS的扛鼎者,收購Modelo后,酷家樂期望“所見即所得”的愿景在全空間、全鏈路、全世界實現(xiàn),將高科技、數(shù)字化的力量賦能給全生態(tài)?;诖耍侣劙l(fā)布會現(xiàn)場,酷家樂同時宣告“從家居到全空間、從設(shè)計到全鏈路、從工具到全生態(tài)、從中國到全世界”的新四大戰(zhàn)略。
 

“從家居到全空間”,盡管只有簡短7個字,但是市場體量翻了數(shù)番。事實上,對于潛力更大、規(guī)模更廣的地產(chǎn)和房產(chǎn)市場而言,成熟、開放且安全的技術(shù)生態(tài)平臺才能撬動整個行業(yè)的效率升級??峒覙肥召廙odelo后產(chǎn)生的“新物種”有望擔(dān)起重任。
 

原因在于,一方面,酷家樂經(jīng)過8年多的技術(shù)沉淀,已經(jīng)成為國內(nèi)最大的家居SaaS領(lǐng)導(dǎo)商,其合作超16000余家品牌企業(yè)。中國家居市場整體覆蓋率超過70%。另一方面, Modelo憑借技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)深耕建筑地產(chǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)立以來 “黑科技”產(chǎn)品不斷亮相,幫助行業(yè)增速提效。兩者融合將有力賦能傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)性地位的企業(yè)擁抱新變化。
 

 從這個角度而言,Modelo除了是酷家樂撬動全空間信息化的重要抓手,在酷家樂入局后,更是地產(chǎn)、房產(chǎn)行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的重要變陣契機。

 
標簽: 酷家樂
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