在疫情下的低迷市場里，
洞察消費模式變遷的成因，
創(chuàng)造營銷突破點。
在危機中，
鍛造應對危機的能力，
企業(yè)內(nèi)部便會生發(fā)出得以長存的根基。
看見未可見，
讓企業(yè)具有戰(zhàn)略遠見，
那是抵達未來必然所需的做事方式。
流行色與木的本真有機結合，
會衍生出創(chuàng)意的搭配法則，
能夠為家居設計帶來一場新美感變法。
借勢5G時代下的新基建，
割舍下傳統(tǒng)的陳舊
讓企業(yè)作出順應趨勢的改變。
價格戰(zhàn)是一條隨波逐流的捷徑。
不要尋求用低價占領市場，
而要懂得創(chuàng)造產(chǎn)品的稀有性。
如果結合用戶痛點打造產(chǎn)品獨特性，
那么供過于求，
就會成為一道偽命題。
丟棄一蹴而就的幻想，
結合企業(yè)自身情況推行多元化改革，
一定會收獲改變必然會帶來的成效。
只要敢于出發(fā)，就會抵達未來
2020
不出局 不旁觀
5月28日
南潯同行 · 破“疫”再出發(fā)
