當(dāng)然，當(dāng)家裝軟件逐漸開始被廣泛接受之后，企業(yè)享受了它優(yōu)點(diǎn)的同時，暴露出的問題也被逐漸放大，比如渲染卡頓、圖不符實(shí)、設(shè)計不合理、效果難以真正落地呈現(xiàn)等。家居企業(yè)究竟需要一個什么樣的軟件服務(wù)商?成為很多人苦苦思考的問題。
軟件簡單、產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，家居企業(yè)需要更懂家居行業(yè)的軟件服務(wù)商
就目前的家居軟件市場來看，有的軟件在設(shè)計端擁有一套成熟的系統(tǒng)，有的則是立足于后端的貫通。它們都有著明確地方向，能幫助企業(yè)解決某一節(jié)點(diǎn)的難題。但關(guān)鍵在于，軟件是個簡單生意，家居是個復(fù)雜生意。特別是家裝的背后，是一條涉及到設(shè)計、施工、生產(chǎn)、配送、安裝等的完整閉環(huán)，光靠一點(diǎn)切入并不能真正解決病癥。
身在其中，方知其味。家居軟件供應(yīng)商還是要站在更為宏觀的高度，以一名家居從業(yè)者的視角去讀懂行業(yè)，明白行業(yè)的痛點(diǎn)在哪里。這樣所研發(fā)的設(shè)計軟件才能真正貼合家居行業(yè)，直擊企業(yè)痛點(diǎn)。例如，成立7年的三維家已經(jīng)有5000+一線品牌合作，這相當(dāng)一部分就歸功于他們的四位創(chuàng)始人本就是由家居企業(yè)直接轉(zhuǎn)型過來的，對企業(yè)的需求了然于胸，每一項技術(shù)研發(fā)都有明確指向。
新形式、新業(yè)態(tài)、新業(yè)種，單一優(yōu)勢見長的軟件已很難適應(yīng)瞬息萬變的家居行業(yè)。唯有將軟件復(fù)雜化，點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)家裝各個環(huán)節(jié)，打通設(shè)計前端和生產(chǎn)后端，全方位地賦能家居行業(yè)，才能疏通家裝的七經(jīng)八絡(luò)。在解決C端消費(fèi)者滿意度的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)生產(chǎn)效率、縮減成本，達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。
快速繪圖、強(qiáng)大渲染，家居企業(yè)企業(yè)需要真正有“技術(shù)”的軟件服務(wù)商
紙上談兵總是易，實(shí)踐起來卻波折重重。對家居企業(yè)來說，每次的軟件采用都意味著一次戰(zhàn)略嘗試。軟件的使用將和企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行捆綁，當(dāng)員工都習(xí)慣了一套系統(tǒng)時再進(jìn)行更換就要經(jīng)歷“陣痛”。而且在爭分奪秒的商業(yè)時代，企業(yè)也沒有試錯的成本。此時，從一些同行的選擇、結(jié)果中或許能一窺方向。
金牌櫥柜：經(jīng)過和三維家的合作，做到了前后端的打通。目前，金牌櫥柜有97%的訂單通過三維家下單，總設(shè)計時間降低50%以上;
客來福：選擇三維家后，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了所見即所得和15天快速交付的高效品質(zhì)，至少提升了10%到25%的成交率，客戶體驗(yàn)和口碑持續(xù)暴漲。
東鵬瓷磚：三維家的前端設(shè)計力，讓客單值從平均1.8萬元提升到3.5-4萬元，翻了一番。
明家裝飾：合作僅四個月，明家裝飾已高度普及軟件應(yīng)用，月出圖量超3000+;
從這些定制、裝企的數(shù)據(jù)來看，三維家的軟件模式從設(shè)計、產(chǎn)值、效率等方面帶來實(shí)打?qū)嵉某尚?。而這正得益于三維家讓企業(yè)前后端一體化的打通。
快捷、高效、真實(shí)是設(shè)計軟件必備的要素。在設(shè)計端，設(shè)計軟件不僅要有便捷的操作系統(tǒng)來節(jié)省時間，還要以真實(shí)場景為基礎(chǔ)，讓設(shè)計效果更加生動，吸引客戶注意力，因此大量的真實(shí)素材就顯得尤為重要。為什么在后期無法按照設(shè)計圖實(shí)施?就是設(shè)計時的素材并非真實(shí)，生產(chǎn)自然也就難以實(shí)踐。
效率是現(xiàn)代企業(yè)的生命線，而消費(fèi)者要的是品質(zhì)，二者該如何兼顧?三維家3D云設(shè)計系統(tǒng)的一鍵出圖、一鍵識別戶型等功能，涵蓋櫥衣柜、頂墻、水電等模塊，搭配100萬+真實(shí)素材即拖即用，能快捷、高效地繪制設(shè)計圖，大幅提升出圖效率。不僅如此，智能云渲染技術(shù)，快速輸出5種不同清晰程度的效果圖，更易打動消費(fèi)者。
以IT技術(shù)為手段，輔以真實(shí)的場景應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)設(shè)計軟件在設(shè)計圖真實(shí)性上的偏差。實(shí)現(xiàn)了“所見即所得，效果即結(jié)果”的目標(biāo)。其中，通過三維家為客戶提供全屋定制解決方案，鑫迪木門客單值和簽單率顯著提升。2018年，三維家更是直接或間接地幫助鑫迪木門的銷售額增長了8987.5萬元。以設(shè)計為營銷的理念，為不同的企業(yè)經(jīng)銷商賦予了轉(zhuǎn)型升級的新動力。
前端設(shè)計、后端生產(chǎn)家居企業(yè)需要能夠?qū)崿F(xiàn)前后端一體化智造的軟件服務(wù)商
隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)間的競爭因素也越發(fā)多樣化，開始比拼產(chǎn)品、設(shè)計、價格、品質(zhì)等。這無疑讓企業(yè)的壓力驟增，內(nèi)功修煉的意義逐漸顯露山水。光憑借設(shè)計前端，還不足以讓企業(yè)在4萬億的跑道馳騁。尤其是在個性化與規(guī)?；a(chǎn)無法協(xié)同之下，企業(yè)還需進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)模式的變革，即所謂的柔性化生產(chǎn)能力。
針對這一傳統(tǒng)家居行業(yè)必須跨越的關(guān)卡，三維家給出了前后端一體化的答案。何謂前后端一體化?簡單來說就是，三維家利用軟件模式，將前端設(shè)計方案對接到工廠，工廠進(jìn)行云端審單、一鍵拆單后，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入生產(chǎn)設(shè)備，徹底打通了前后端一體化。在整體上極大地提升了家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，截止至目前三維家已經(jīng)幫助800+工廠企業(yè)落地前后端一體化。其中，亞度家居的人員縮減了200，產(chǎn)量增長80%，產(chǎn)值翻了一番;大唐宅配的拆單效率提升了50%，準(zhǔn)確率增加了30%;歐派家居從150分鐘的設(shè)計下單縮短到27分鐘的一鍵下單。另外在和三維家在3D云設(shè)計等領(lǐng)域進(jìn)行合作的5000+企業(yè)，未來也很可能在前后端一體化上展開深度合作。
曾經(jīng)有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居產(chǎn)業(yè)無法被軟件所改造。其實(shí)不然，那只是軟件服務(wù)商還未找到正確的方向，還在以軟件的視角看待家居行業(yè)。而在事實(shí)上，聯(lián)動前后端，提升營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、交付效率和質(zhì)量的軟件，才能為家居企業(yè)帶來最大助力。而這，也是家居企業(yè)的選擇終標(biāo)。
